巴特勒西安生产基地从最初就定义为我们为世界打造的一张工业建筑名片。项目从立项到正式进入方案设计阶段，前后用了6-8个月的时间，设计团队从工艺、管理、运营、材料以及企业文化等多角度讨论项目定位。以卸货区为例，巴特勒的文化中，为了确保安全，厂区内不允许倒车。我们的设计团队花费了大量的时间和精力优化卸货区的物流系统，并借鉴了麦当劳Drive Through模式，最终形成了“T”型的布局方案。即卸货区与生产区成90°关系，确保运送原材料的车辆不经厂区内其他区域，不需要倒车掉头，高效离场。

除此之外，巴特勒西安生产基地在建设之初就是以绿色施工和绿色运营为目标。树立这个目标的目的就是为了将西安工厂建成世界级的样板工程，同时获得采用绿色技术的一手运行数据，通过实际结果检验绿色运营带来的效益。

厂房内采用乳白色的设计，最初也是因为LEED及绿建的要求，但它也触发了我们的灵感。设计是一种外力，很多时候可以推动事物的发展，我们希望通过设计可以反推未来的管理模式，让管理者与工人共同养成良好的作业习惯，形成可持续的良性循环。事实证明，经过这些年的使用，车间内依然保持着整洁的状态。

在巴特勒的厂区内，安全文化标识随处可见，绿色、红色通道，“安全十字”墙, 警示标识…这些以安全、人员、产品质量为中心的提示，高频地出现在视野中。我们希望每当员工在其中工作、供应商前来拜访、客户到这里参观时，这些“默默陪伴”在一旁的VI系统可以对人产生潜移默化的影响。让更多人意识到，好的工厂不仅是硬件过硬，管理秩序这些软性文化同样值得重视。长此以往，越来越多的工厂可以达到行业优秀水平，进而推动整个中国工厂建设的标准。